2010年5月7日で、ワールド･ビジョン･スーダン事務所で、南部スーダン　アッパーナイル地域プログラム統括マネジャーとしての二年間の勤務を終えた。それ以前の2007年4月から2008年4月の間、ジャパン･プラット･フォーム支援事業マネジャーとして出向していた時期の一年を含めると通算で三年間、南部スーダンで働かせていただいた。
最初の一年間は、一事業の実施だけに集中していればよかったが、後半二年間は、アッパーナイル州都マラカルで、アッパーナイル地域プログラム（アッパーナイル州4県、ジョングレイ州2県-地図の印の付けられた地域）全体の人事（全スタッフ数131人<女性25人、男性106人>、国際スタッフ11人・スーダン人スタッフ120人）、プログラム、財務、総務や調達の統括、スタッフの安全、州行政機関や国連機関との渉外、ファンド・レイジング、ドナー訪問時の随行などの職務に携わった。

「こんな大きな責任を自分が負うことができるのかしら。女性のリーダーが数少ないスーダンで事業統括マネジャーとして働けるのかしら。」と2008年5月の赴任前の機内で悩んでいたことを思い出した。
そんな時、自分ひとりで重荷を担ぐのではなく、チームのひとりひとりと仕事を分担すればいいのだと、気づいた時にすとんときた。
その①では、日々厳しい現場で働いている、アッパーナイル地域プログラム・チーム（財務、調達･ロジ、人事、総務、事業の質管理）の紹介をしたい。

チームの紹介

財務チーム：
アッパーナイル地域プログラムの現金管理、月次・四半期財務報告書の作成などを、チームリーダーのレオナード・カンディ（国際スタッフ）、アシスタント・財務オフィサーのカミサ・ジョン（スーダン人）、アブラハム・モーゼス（スーダン人）の三人でこなす。

調達・ロジチーム：
チームは、クレメント･バジア(調達）・ジュリアス・アーメット（ロジ）・サイモン・コー(倉庫）の三人からなり、全てスーダン人スタッフ。ワールド･ビジョン・スーダン事務所の調達の約80%は、マラカルやその近郊で調達する（マラカルの市場で扱われる資機材の大半は北部よりトラック・船などで持ち込まれている）。そのため、3人のスタッフは常に忙しい。

人事チーム：
アッパーナイル地域プログラム・スタッフの採用、給与計算、休暇管理、スタッフの契約更新などを、アシスタント人事オフィサーのフィリップ・アディアン(スーダン人)一人でまわしている。

総務チーム：
スタッフやゲストの移動手配（フライト、宿舎）、車両・燃料・資産の管理、行政組織、コミュニティ・リーダーとの調整、事務所・スタッフ宿舎の管理・維持など、プログラムを円滑に運営する上で欠かせないチームだ。総務チームは全27人（総務オフィサー、アシスタント総務オフィサー、アシスタント･テクニカル・オフィサー、ドライバー、警備員、清掃スタッフ）。

事業の質管理チーム：
チームは、プログラム･オフィサーのベネディクト･マキオ（国際スタッフ）、モニタリング・評価オフィサーのヘレンガニ・ベベ（国際スタッフ）、アシスタント・モニタリング･評価オフィサー、チャン・クォッチ・ボル（スーダン人スタッフ)の三人。チームは、事務所新規事業の形成、ドナーの報告書の取りまとめ、事業進捗のモニタリング・評価を行うなど、アッパーナイル地域プログラムの質を向上させるために不可欠のチーム。